Der Fisch stinkt vom Kopf, sagt man. Führung beruht mehr auf Nachahmung als auf Unterordnung. Und so ist wahre Autorität weniger eine Frage der Position, sondern des vorbildlichen Verhaltens. Im Guten wie im Schlechten. In diesem Sinne ist die Corporate Digital Responsibility, also die ethische und nachhaltige digitale Entwicklung von Unternehmen, klar eine Führungsfrage, bei der es auf das authentische Vorbild ganz besonders ankommt. Diese Führungsaufgabe geht also – wie moderne Führung generell – über bloße Anweisung und Kontrolle eines einsamen Schachmeisters hinaus, sondern muss mit der Haltung eines sorgenden Gärtners die Selbstführung der ihr anvertrauten Mitarbeiter zum Ziel haben.